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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索
发布时间:2015-03-30        文章来源:中国印刷行业网

专访上海旭恒精工机械制造有限公司董事长郑骅 

由中国迈向世界,其实只是一步的距离 

1984年,首次迈入纸包装机械制造业的他,因为热忱的执着与信念,便一发不可收拾的爱上了这个行业,并且一持续就变成了而今的终身事业。1995年,他从海外归华投资创办了旭恒铁工,凭借着扎实的行业基础,敏锐的头脑和企业家的魄力,他开始了艰难的创业之路。2002年,他在充分了解市场需求之后,做出了一个战略性的决定与德国KLETT公司、南海东方合作,一起组建了IMG战略联盟。2011年,他与世界知名企业博斯特展开强强联合,铸造了企业辉煌发展史上又一卓越里程碑。 

创业的时间里,他有迷茫过,也有跌倒过,但是他仍然心存感恩,感恩那个告诉他“做生意不是赌博,要赢,但是要做好撤退的计划,不能因为输而一败涂地,永不翻身,要学会计算生意风险。”的指引者。现在,他已是花甲之年,但是依然是精神抖擞,英气焕发,像父亲一样陪伴着自己一手创办的企业,并且这种守护仍将继续,直至生命的尽头…… 

他,就是旭恒精工董事长郑骅先生…… 

往昔,是一段里程 

2011年,在旭恒精工傲视群雄的时候,董事长郑骅毅然决然地与世界行业巨头博斯特展开合作联盟。凭借着旭恒精工的实力及市场地位,结合博斯特世界顶尖的科学技术,致力于做出最好的设备。 

第一眼看见郑骅,最大的感触就是这位年已花甲的企业家,并没有被商界洗礼成严肃的面孔形象,相反地,很和蔼、很健谈,但抖擞的精神气质依然让人敬之可畏。一杯茶,一张椅,很简单的就拉开了郑董畅言的大门。 

20年前,白手起家的郑骅,走上了艰难的创业之路。当时中国的包装印后设备行业市场并不景气,多数纸箱印刷企业还是由手工操作为主,半自动化设备也是刚刚起步,这对于初生的旭恒来说,无疑是机会,也是挑战。有着多年国外印后设备制造职业生涯的郑骅,凭借着个人敏锐的洞察力与经验,将欧美先进的工艺与科技适时的引入到中国,并根据中国的本土文化和现状,加以更改、调试,从而生产出了价格平民且具先进性的更为中国所适用的产品。产品一经上市,便享誉无数。 

中国市场的成功,毫无疑问的成为了郑骅内心深处最大的鼓舞,同时也激发了他潜在的爆发力。随后,郑骅带领着他的团队,一路创新、一路探索,使旭恒不但成为中国印后设备的领头羊,而且还走向国际,迈出了更广阔的步伐。但辉煌的背后,郑骅也有自己的担忧,因为他深知中国印后设备与欧美设备的差距,随着中国经济与工业的快速崛起,这种差距将会越来越明显。在他看来,此时学习、引用欧美的设备技术,已经是势不可挡的潮流。2002年,在充分了解市场需求之后,郑骅做出了一个战略性的决定:与德国KLETT公司、南海东方合作,一起组建了IMG战略联盟,为客户提供包括技术、生产、管理、市场等全面的服务。郑骅的这一举措为纸箱后道加工机械市场带来了强有力的推动,当然也为旭恒迅速扩大产业规模,提高市场占有率奠定了基础。虽然这个战略联盟因2008年KLETT公司倒闭而终结,但已为旭恒的海外战略奠定了基础。 

与先进同步,与技术同步的战略并没有因为暂时的成功而让郑骅搁浅。2011年,恰逢中国入世的10年,面对世界上发展最快的国家,郑骅心中燃起了吸收外企经验与技术来满足日益强大的中国市场需求的熊熊火焰。想法既定,那么接下来便是目标。经过反复的思考与抉择,郑骅最终选择了世界级包装印后设备的领军企业博斯特集团。在郑董看来,选择与博斯特合作不仅仅是因为自己曾经是集团的一员,更重要的是中国需要更高科技的设备,这是工业化进程的一个必然过程,也是一个淘汰过程。“博斯特有着世界一流的技术与管理,将来一定是旭恒技术更能跟进突破的一个重要伙伴”。 

20年,或许仅是历史长河中的沧海一粟,但对于发展中的旭恒而言,却足以是沧海桑田的变化。经过市场的洗礼之后,在过去的2014年,旭恒不仅在中国的市场保持了业绩的稳步增长,而且在美国的销售业绩更是远超前几年。“我们的海外市场一向都做的比较好,虽然部分国家的市场或多或少的受到了货币政策的影响,但是总体出口业绩仍是非常乐观的”。 

产品,同级中的最优 

以融合欧美科技和自主研发的核心技术为轴心,配合亚洲高效率和经济的制造成本,以及公司遍布全世界的销售服务网络,形成技术含量高、品质优良、既符合国内市场实际需求又能与国际接轨、服务到位、价格成本合理且有竞争力的后道工序纸品包装行业机械产业链。 

旭恒发展的20载,见证了中国乃至世界纸包行业的辉煌与坎坷。“在建立旭恒的时候,虽然当时中国的市场并不是很大,但我已经看到了瓦楞纸模切设备的前景,因为对于中国而言,那是一个全新的领域。凭借我在国外多年的经验,我可以想象得到国外工业化的今天,或许就是中国工业化的明天,所以我当时选择了这个领域。并且直到今天,我都可以很自豪的说,我的瓦楞设备在市场的占有率还是很大的。就我们公司而言,瓦楞生产设备已经占到所有产品的40,而小的模切机大概占到30,糊盒机占到20,烫金机占到8左右”。一直以来,旭恒始终秉承“为中国乃至全世界的纸品包装行业提供性能价格比最优的机械产品”的使命,在技术研发方面投注了大量的资金和科研力量,让产品往欧美水平发展,使产品的核心技术有了一个质的提升。“性价比的提升,目的是让我们的客户获得最大的产能和最好的质量。”郑董意味深长的说道。 

在宏图战略与国际一流技术的奠基下,旭恒取得了一系列令人瞩目的成绩。2014年旭恒推出最新的科研成果全自动模切全清废分品机,一经上市,迅速获得了首肯。“这个产品较之以往,有着很大的不同,可以说是有着脱胎换骨的水准。”谈到最新的技术,郑董信心满满。此外,他还强调在“2015年中国国际瓦楞展”的现场,旭恒还有精品与大家分享,“在即将到来的展会上,博斯特集团不仅会有新的产品展出,而且还会为观众呈现更多的概念技术,据我所知,这些概念技术,是目前欧洲瓦楞市场最为前沿的技术。同时,我们自己也将推出一款结合博斯特技术研制的模切机,这款模切机可以减少更多的人力。因为目前工人的流动性比较大,技术人员也普遍缺乏,所以这款设备的初衷就是减少对操作人员的依赖,且这款模切机还可实现与智能物流的完美搭配。在现场,我们还将同时推出一台在国内很受众的全新的3200大幅面糊盒机。” 

目前,旭恒精工上海工厂有员工逾450人,其中技术研究人员占员工总数的15。已经形成具备技术研发、加工、装配及售前咨询、销售及售后服务整条产业链的全方位产业能力。经过几年来的不断进步和发展,目前旭恒的平压平模切机、烫金机以及糊盒机已经形成了门类齐全的系列化产品。“目前国家的整个经济大环境都在调整,我们自己本身也不能墨守陈规。现在,我们的产品网正在沿着更高端的路线去发展,以销售方式为例,将来我们会构建一个以云平台为基础的整体运作平台,和我们的ERP系统连接。这不但可以大大缩短我们的价值链环节,而且客户的意见也可以得到及时的反馈,同时也很大程度上减少了设备对操作人员的依赖。” 

在旭恒的工厂里,随处都可以见到“同级中的最优”,“to be the best in class!”这样醒目的标语。它的存在时刻鞭策与激励着在这里的每一位员工,这是信念,也是追求。在郑董看来,旭恒今天的成功,依赖的是站在他身后的兢兢业业的团队。“我很感谢我的团队,正是因为他们的默默奉献,才有了今天的旭恒。”现在旭恒的产品遍及海内外,市场的占有率也是行业中的佼佼者,但是,郑董并没有因此而满足,在他的眼里,旭恒就像自己的孩子一样,正值盛年,成长的空间远远不止如此。“我认为,我们最大的挑战是我们自己。最大的机会也是我们自己,想发展,唯有抓住机会,抓住挑战,看到自己的产品那么受众,我发自内心的感到满足。” 

而现在,旭恒的辉煌篇章已被打开,新的国际一流企业的雏形也在缓缓而来…… 

学习,还有更多 

中国的印后设备工业与欧美相比较,中间的差距不仅仅是科技与工艺的水平,还有管理与创新。与博斯特合作以后,旭恒的的发展远远不是“进步”所能囊括的,还有更多。 

20年前的中国,一个新的工业国家的刚刚起步,与欧美等发达国家的差距,可见一斑。当时的郑董带着一颗诚挚的华裔的奉献情怀,创立了旭恒,为中国的印后设备注入了新鲜的血液。20年后的今天,已经拥有身份与地位的他,仍然不忘初心,为将欧美等先进的管理与技术引入中国而孜孜不倦的努力着。“我觉得欧美国家的‘标准化’做的非常好,欧美的纸箱发展只注重应该注重的质量,他们不会把成本浪费在没有必要的浪费上。在人工成本越来越高的今天,他们的整个行业都在往更标准的方向去靠拢,这不仅表现在自动化的程度上,也表现在智能化水平的应用上,更体现在废品率上,这一点值得众多的中国企业去学习。” 

与博斯特合作的这些年来,旭恒技术的创新能力不但更加适应了中国本土化的生产需求,而且在“老师”博斯特的指引下,反而更加熠熠夺目,企业创新的步伐也愈发坚定。与一流品牌合作以后的旭恒,在郑董的眼中变得更加璀璨生辉。“合作以后,旭恒不但在科技创新方面取得了长足的进步,而且就我个人而言,在企业管理方面也受益良多。欧美的管理较之中国,更加人性化,这一点不仅体现在人权上,更体现在对员工物质生活的重视程度方面。”郑董坦言,员工作为一个个体,有自己生活的目标及事业上的追求,作为企业的管理者应该把这些更为人性化的因素考虑到衡量员工综合素养里面去。 

陪伴,还要走的更远 

“雄关漫道真如铁”,20年的相濡以沫,旭恒早已成为郑骅生命的一部分。即便今天它已经走的很辉煌,很有力,但作为“父亲”的郑骅依然还是坚定的站在最前线,倾心相付。 

“如果说这辈子最可惜的事情什么?那就是我从来都没有遇到过贵人,我有今天,几乎全是靠我自己一步一步的走过来的。”忆起往昔,郑董流露出了无限感慨,当年的点点滴滴仿佛都历历在目。旭恒成立之初,资金短缺的困窘;带领旭恒开拓版图的夜以继日;旭恒迈出中国走向世界的艰辛……无一不深深烙在了郑董的心间。 

在他的内心世界里,旭恒不是一个企业,而是一个有血有肉有灵魂的孩子。“很多人根本不了解我对旭恒的感情,它就像我的孩子一样,我看着它呱呱坠地,看着它茁壮成长,它早已是我生命的一部分。”虽然廉颇老矣,但贵在老当益壮。在郑董看来,目前旭恒依然需要他的把控,因为没有人能够比他更了解旭恒,尤其是与博斯特合作以后的旭恒。“旭恒能取得今天的成绩,靠的所有成员的努力,而我的责任,则是夯实它的基础,让我的员工和伙伴在这个企业能够成长,所以在我还有能力的时候,我想为企业多尽一些心意,让这个企业走的更坚实。” 

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在郑骅的心中,自己是如何努力让旭恒取得今天的成就,并没有那么重要。重要的是,与博斯特合作以后,旭恒正在以稳步、健康的姿态向世界一流的企业去迈进。春华秋实,经历过岁月长河的洗礼,旭恒追求的还有很多,而属于它的另一个崭新的里程,正在悄然矗立…… 

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